伊恩-格雷厄姆（Ian Graham）是2012年至2023年利物浦俱樂部的數(shù)據(jù)研究總監(jiān)，利用數(shù)據(jù)分析協(xié)助制定轉(zhuǎn)會政策，現(xiàn)任體育咨詢公司Ludonautics的首席執(zhí)行官。
日前他接受《金融時報》采訪，今天我們摘錄其中與利物浦、英超有關(guān)的一些話題分享給大家，以下皆為格雷厄姆原話。
1、利物浦曾在努涅斯和伊薩克當中二選一，渣叔選了努涅斯
尤爾根（克洛普）為俱樂部帶來了巨大成功，因此俱樂部選擇這一方向（主帥在引援上話語權(quán)更大）是可以理解的。我很樂意談談我的同事們?nèi)绾卧?017年說服尤爾根，認為薩拉赫是值得購買的球員，而非朱利布蘭特。2022年，他簽下了努涅斯（金融時報注：轉(zhuǎn)會費7000萬英鎊加浮動條款），而非伊薩克（編者注：2022年8月26日，伊薩克從皇家社會轉(zhuǎn)會紐卡，轉(zhuǎn)會費7000萬歐元，約合6000萬英鎊）。
若以歐洲頂級年輕中鋒為標準，這兩名球員可排名前二——或二三名，但哈蘭德當時即將轉(zhuǎn)會曼城且超出我們的預算范圍。尤爾根更傾向于努涅斯。
如果我說“尤爾根有自己的選擇真是太糟糕了”，那我就會顯得很小氣了，因為過去尤爾根也曾被我們說服做出不同選擇。而且我們?nèi)匀缓炏铝撕们騿T——以努涅斯為例，他是歐洲最好的年輕前鋒之一。
2、科納特的“無球數(shù)據(jù)”評分高是利物浦簽下他的原因
最難用數(shù)據(jù)分析的位置是中后衛(wèi)，他們是最少參與控球的球員。因此，科納特（2021年從萊比錫轉(zhuǎn)會至利物浦）在我們的追蹤模型（無球數(shù)據(jù)）中的評分遠高于事件模型（有球數(shù)據(jù)）。為什么？因為萊比錫踢的是“自殺式”足球，他每場比賽都多次面對一個人防守整個后半場的形勢。因此，事件模型會說：“科納特面前有太多危險。”而追蹤模型可以看到：“他實際上是出現(xiàn)在該危險區(qū)域內(nèi)唯一的防守球員。”
這讓我們對什么重要以及誰出色有了更深入的理解。你可以問：“這位球員是否始終達到我們認為的高價值選項？”事件數(shù)據(jù)無法看到其他選項。追蹤數(shù)據(jù)揭示了所有細節(jié)，并指出：“這就是球員面前的真實情況。”
3、以數(shù)據(jù)主導在英超仍不普遍，但其他聯(lián)賽更差
盡管我抱怨英超聯(lián)賽的變革速度緩慢，但與世界其他地區(qū)相比，情況已經(jīng)相當不錯。西班牙尤其保守且傳統(tǒng)。目前的英超俱樂部，正處于這一變革的過程中。曼聯(lián)尚未完成這一轉(zhuǎn)變。切爾西無需采取這種方式，因此現(xiàn)在正面臨變革帶來的困難。當我加入利物浦時，確實只有利物浦在推行這一模式。阿森納也在幕后進行類似嘗試，但尚未產(chǎn)生顯著影響。
在意大利和西班牙，傳統(tǒng)的以教練主導的戰(zhàn)術(shù)體系仍是主流，這些球隊在歐洲大陸仍表現(xiàn)優(yōu)異：一切圍繞戰(zhàn)術(shù)展開，這才是決定比賽勝負的關(guān)鍵。
以這種方式產(chǎn)生影響的教練數(shù)量是有限的。這種方法將所有雞蛋都放在一個籃子里，即教練的籃子里。這與轉(zhuǎn)會失敗的數(shù)量相似。你可以對教練做同樣的事情。你可以說，“我們要聘請下一個瓜迪奧拉，”但成功的幾率有多大？
如果教練主導意味著教練決定引援，那成功的幾率也是有限的。教練每周有兩場比賽要執(zhí)教，他沒有時間進行引援。我們曾討論過滕哈赫在曼聯(lián)的引援幾乎都是荷蘭聯(lián)賽球員，因為那是他熟悉的球員。他們引進了好球員，只是不適合英超和曼聯(lián)而已。
4、主教練主導轉(zhuǎn)會正在消亡，現(xiàn)在更注重的是群體智慧
俱樂部老板總是喜歡插手并做出自己的決定，他們總是想：“如果我不能簽下自己最喜歡的球員，還得聽什么數(shù)據(jù)表格的意見，那我當這家俱樂部的老板有什么意義？” 我認為在轉(zhuǎn)會決策中，以主教練為主導，甚至成為獨裁者是英格蘭球隊的特有現(xiàn)象，并且這種現(xiàn)象正在消亡，現(xiàn)在更注重的是群體智慧。
